Del autor de El monje que vendió su Ferrari viene una parábola inspiradora sobre las habilidades necesarias para sobresalir en la carrera y en la vida.
Durante más de quince años, Robin Sharma ha estado compartiendo discretamente con las empresas Fortune 500 y muchos de los superricos una fórmula de éxito que lo ha convertido en uno de los asesores de liderazgo más solicitados del mundo. Ahora, por primera vez, Sharma pone a su disposición su proceso patentado, para que pueda obtener lo mejor de sí mismo mientras ayuda a su organización a alcanzar un nivel de victorias radicalmente nuevo en estos tiempos tremendamente inciertos.
En El líder que no tenía título, aprenderá:
- Cómo trabajar e influir en las personas como una superestrella, independientemente de su posición.
- Un método para reconocer y luego aprovechar las oportunidades en tiempos de cambios profundos
- Los verdaderos secretos de la innovación intensa
- Una estrategia instantánea para construir un gran equipo y convertirse en un «comerciante de asombro» con sus clientes
- Tácticas contundentes para volverse mentalmente fuerte y físicamente lo suficientemente fuerte como para liderar su campo
- Formas del mundo real de vencer el estrés, desarrollar una mentalidad imbatible, liberar energía y equilibrar su vida personal
Independientemente de lo que haga dentro de su organización y de las circunstancias actuales de su vida, el hecho más importante es que tiene el poder de mostrar liderazgo. Dondequiera que estés en tu carrera o en tu vida, siempre debes jugar al máximo de tus habilidades. Este libro le muestra cómo reclamar ese poder asombroso, así como transformar su vida, y el mundo que lo rodea, en el proceso.
Resumen del libro El líder que no tenía cargo
El libro «El líder que no tenía cargo: Una fábula moderna» cuenta la historia de un hombre llamado Max, quien a pesar de no tener un cargo de liderazgo en su empresa, es considerado como un líder natural por sus colegas y superiores. A través de sus acciones y habilidades, Max logra inspirar a su equipo y llevar a la empresa a nuevos niveles de éxito.
La historia comienza cuando Max es trasladado a una nueva división de la empresa en la que trabaja, donde conoce a sus nuevos compañeros de trabajo y se da cuenta de que la división en la que ahora se encuentra es un caos. Los empleados están desmotivados y no hay un líder claro que los guíe, lo que ha causado una baja en la productividad y en las ventas.
A pesar de no tener un cargo oficial de liderazgo, Max comienza a tomar acciones para cambiar la situación. Primero, se dedica a conocer a cada uno de sus compañeros y a entender sus necesidades y desafíos. Luego, comienza a compartir su visión y a motivar a su equipo, mostrando confianza en sus habilidades y en su capacidad de lograr los objetivos de la empresa.
Poco a poco, Max logra inspirar a su equipo y aumentar la productividad. Además, implementa nuevas estrategias y técnicas que ayudan a la empresa a superar las dificultades que enfrentaba y a lograr un crecimiento constante.
Como resultado, Max es reconocido por sus superiores y se convierte en el líder oficial de su división. Sin embargo, él sigue manteniendo la misma humildad y enfoque en el bienestar de su equipo, lo que lo convierte en un líder respetado y admirado por todos en la empresa.
En resumen, «El líder que no tenía cargo: Una fábula moderna» es una historia inspiradora sobre cómo cualquier persona puede convertirse en un líder natural, incluso si no tiene un cargo oficial de liderazgo. A través de la determinación, la motivación y la habilidad de inspirar a los demás, Max logra cambiar la situación de su división y llevar a la empresa al éxito.
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